Курсовая работа на тему: Теоретические аспекты активизирующих методов принятия решения

Введение

Тема курсовой работы "Активизирующие методы принятия решений".

Данная тема является довольно часто исследуемой и упоминаемой в литературе, как периодической, так и учебной. Ее актуальность состоит в том, что методы принятия решений играют довольно серьезную роль при планировании, в том числе и при стратегическом планировании, поэтому рассмотрение управленческих решений является довольно важной задачей с точки зрения практики управления.

Актуальность выбранной темы обусловлена целым рядом причин. Во-первых, решение любых задач в рамках менеджмента направлено на поиск наилучшего и выгодного решения с использование наименьших как временных, так и ресурсных затрат, поэтому теоретическое и практическое рассмотрение данного вопроса является очень важным в рамках менеджмента как дисциплины в общем, а также с практической стороны менеджмента в частности. Во-вторых, сейчас в рамках рыночных отношений, которые сложились в России сравнительно недавно и продолжают развиваться, быстрота и грамотность принятия того или иного решения может повлиять не только на текущее положение фирмы или компании, но и повлиять на ее стратегическое развитие. В-третьих, практическая значимость и необходимость данного исследования подтверждается тем фактором, что существует ряд случаев, когда одно только качественное решение проблемы не позволяет сделать правильный выбор.

Выбор данной тематики обусловлен тем фактором, что в многообразии методов принятия решений иногда довольно сложно выбрать какой-то определенный метод, который бы дал эффективный результат. Среди методов принятия решений существует деление на качественные и количественные методы.

В современных условиях развития управления и в процессе работы в какой-либо компании все большую роль играет информационное обеспечение, так как без информационного сопровождения невозможно представить работу ни одного из органов управления, а также управлять фирмой или компаний без определенных источников информации также довольно трудно.

Методы принятия решений можно использовать не только в процессе самой работы, но также и в процессе управления. От эффективности управленческих решений зависит успех дела, а также и само существование компании или фирмы.

Очень важным является принятие грамотного и экономически обоснованного управленческого решения.

Целью работы является рассмотрение вопроса об активизирующих методах принятия решений.

Для того, чтобы решать поставленную задачу, необходимо решить следующие вопросы:

) перечислить основные методы принятия решений,

) описать активизирующие методы принятия решений,

) рассмотреть активизирующие методы принятия решений на примере работы в туристической компании "Менсей".

Методы, которые были применены в ходе написания работы, состоят в общенаучных методах исследования. Среди этих методов можно назвать метод описания, метод сравнения, метод обобщения, метод дедукции, метод экспертных оценок, метод контент-анализа периодической и специальной литературы.

В практической части рассматривается процесс принятия и методы принятия решений на примере работы туристической фирмы.

Работа состоит из введения, основной части, заключения и списка использованной литературы.

Оглавление

- Введение

- Теоретические аспекты активизирующих методов принятия решения .1 Методы принятия решений

- Активизирующие методы принятия решений Глава 2. Анализ применения активизирующим методов принятия решений на примере туристической компании Менсей

- Краткая характеристика компании Менсей

- Применение активизирующих методов принятия решений в компании Менсей Заключение

- Список литературы

Заключение

Курсовая работы была посвящено довольно актуальной и интересной тематике, которая относится к теме принятия решений.

Данная тема получила довольно широкое распространение, а также имеет довольно широкое освещение в научных, учебных изданиях.

Список литературы

1) Абдикеев Н.М., Брускин С.Н., Данько Т.П. и др. Системы управления эффективностью бизнеса: Учебное пособие. / Под ред. проф. Н.М. Абдикеева и О.В. Китовой. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 282 с.

2) Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание. / Пер. с англ. под ред. Петрова А.Н. - СПб.: Питер, 2009, - 344 с.

) Гертер Гите. Принятие решений. Да? Нет? Или что-то третье? / Пер. с нем. - Харьков: Изд-во Гуманитарный Центр, 2008.

) Гурков И.Б. Стратегия и структура корпорации: Учебное пособие. - 2-е изд., перераб. - М.: Изд-во "Дело" АНХ, 2008. - 288 с.

) Дафт Р. Менеджмент. 8-е изд. / Пер. с англ. под ред. С.К. Мордвина. - СПб.: Питер, 2009. - 800 с.

) Дафт Р. Теория и практика организации для психологов и экономистов. Управлять организацией правильно. Как? - СПб.: Прайм-ЕВРОЗНАК, 2009. - 384 с.

) Кирхлер Э., Шротт А. Принятие решений в организациях // Психология труда и организационная психология. т.4 - 2-еизд., испр. / пер. с нем. - Харьков: Изд-во "Гуманитарный Цент", 2009. - 176 с.

) Кодин В.Н. Как работать над управленческим решением. Системный подход. - М.: КноРус, 2010 - 190с.

) Лапыгин Ю.Н. Системное решение проблем. - М.: Эксмо, 2008.

) Лапыгин Ю.Н., Лапыгин Д.Ю. Управленческие решения: учеб.пособие. - М.: Эксмо, 2009.

) Трофимова Л.А., Трофимов В.В. Инновационные подходы к принятию управленческих решений: учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2012. - 78с.

) Трофимова Л.А., Трофимов В.В. Методы принятия управленческих решений: Учебник для бакалавров. М.: Изд-во Юрайт, 2013. - 335с.

) Трофимова Л.А., Пилипенко В.И. Практикум по дисциплине "Управленческие решения" для студентов дневной и вечерней форм обучения по специальности "Менеджмент организации". - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011. - 93с.

) Трофимова Л.А., Трофимов В.В. Методы принятия управленческих решений: учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2012. - 101с.

) Шеметов П.В. и др. Управленческие решения: технология, методы и инструменты: учебное пособие по специальности "Менеджмент организации". М.: Омега-Л, 2010. -398с.

) Якобсон А.Я. Инновационный менеджмент. - М.: Омега-Л, 2012. - 176 с.

17) Интернет-сайт компании "Менсей" <http://www.mencey.ru/>